Prosessiautomaatioprojektit

Sujuvaa projektinhallintaa maailmanlaajuisesti harmonisoituihin ja standardisoituihin prosesseihin perustuen

Sinun menestymisesi laitoksen rakentajana tai avaimet käteen -hankkeissa on päätavoitteemme. Ammattimainen viestintä ja yhteistyö rakentavat luottamusta, joka on avain menestykkäisiin prosessiautomaatioprojekteihin. Tämä on erityisen tärkeää suuren mittakaavan projekteissa tai kun ei-ydintoimintoja ulkoistetaan, olipa kyseessä sitten uusi tai päivityksiin liittyvä laitosprojekti.

Ratkaisun käyttöönotto jo olemassa olevalla laitoksella tapahtuu yleensä aikapaineessa tai tiukan aikarajan puitteissa, jolloin tuotanto keskeytetään hetkeksi. Tämä vaatii kunnollista koordinointia ja riittäviä resursseja.

Projektinhallinta

Oikeiden projektien valinta ja oikeiden ihmisten ottaminen mukaan projektitiimiin on edellytys projektin käynnistämisen ja loppuun saattamisen onnistumiselle. Oikeanlainen viestintä ja sitoutuminen jo varhaisessa vaiheessa on erityisen tärkeää. Selkeät säännöt projektin alussa takaavat, että projektin mutkikkuus otetaan huomioon oikealla tavalla.

Projektinhallintaprosessimme perustuvat PMI® (Project Management Institute)-ohjeistukseen (PMBOK® Guide), ja PMP®-sertifioidut projektipäällikkömme toimivat tärkeimpinä yhteyshenkilöinäsi.

Hyödy maailmanlaajuisesti harmonisoidusta prosessista

Skaalautuva työskentelyprosessi selättää projektin mutkikkuuden - standardoidut ja testatut työn erittelyrakenteet ja prosessinhallinta
Projektin toteutuksen kustannukset alenevat tarjottujen tuottavuustyökalujen ja suunnittelun aikaisten integroitujen resurssien ansiosta
Ammattimainen viestintä ja yhteistyö projektin kaikkien sidosryhmien välillä
Laatuporttimenettely ja operatiivisten riskien hallinta varmistavat turvallisuuden ja riskien vähenemisen koko projektin aikana

Prosessin standardointi

Standardoitu projektiprosessimme varmistaa suunnittelun, toteutuksen, tarkastusten ja korjaustoimenpiteiden yhteisillä pelisäännöillä, että saavutat asetetut projektitavoitteet. Tuloksena on nopeampi ja taidokkaampi projektien hallinta, tuki ja käsittely.

Grafiikassa näkyy projektien liiketoimintaprosessi ja Endress+Hauser — Projektiprosessi - me käsittelemme projekteja globaalisti harmonisoituihin prosesseihin perustuen ja autamme sinua menestymään.

Endress+Hauser on kumppanisi kaikkialla maailmassa ja tukee projektejasi. — Maailmanlaajuinen edustuksemme varmistaa, että projekti hallinnoidaan ajoissa ja budjetissa pysyen.

Ammattimainen viestintä ja yhteistyö projektin kaikkien sidosryhmien välillä — Organisaation ketteryyden ansiosta myös mutkikkaat projektit hoituvat hyvin joustavien projektitiimien avulla, joilla on selkeät vastuut ja asiantuntijoiden tuki.

Riskienhallinta on jatkuva prosessi, jolla tunnistetaan mahdolliset vaaranpaikat — **Riskinhallintastrategiat** - Koko projektitiimi on mukana riskienhallinnassa. Sitä toteutetaan koko projektin ajan menetelmäperustaisen prosessin pohjalta.

Projektinhallinta merkitsee sitä, että PMP®-sertifioidut projektipäällikkömme ovat osa tiimiä — Globaalisti koulutetut ja PMP®-sertifioidut projektipäällikkömme toimivat tärkeimpinä yhteyshenkilöinäsi.

Plan Do Check Act -sykli — 1. Plan (projektisuunnittelu) 2. Do (toteuta projektityöt suunnitelman mukaan) 3. Check (tarkasta ja tunnista poikkeamat suunnitelman ja toteutuksen välillä) 4. Act (tee sopivat korjaustoimenpiteet)

Ladattavat tiedostot

Asiakasprojektien käsittely

Tiivistelmä siitä, miten käsittelemme projektejasi.

Tiedoston koko:
Tiedoston nimi:

Lataa

Optimoi menot ja minimoi projektiriskit

Optimoi menot ja minimoi projektiriskit valitsemalla meidät prosessiautomaatioprojektiesi pääasialliseksi mittalaitteiden toimittajaksi (MIV).

Tiedoston koko:
Tiedoston nimi:

Lataa

Arvostamme yksityisyyttäsi

Käytämme evästeitä parantaaksemme selauskokemustasi, kerätäksemme tilastoja sivuston toiminnan optimoimiseksi ja toimittaaksemme räätälöityjä mainoksia tai sisältöä.

Valitsemalla "Hyväksy kaikki" hyväksyt evästeiden käytön.
lisätietoja evästekäytännöstämme .